Lors de la cérémonie des vœux du centre hospitalier public du Cotentin (CHPC) qui a eu lieu ce mardi 20 janvier, la direction a abordé des sujets cruciaux pour l’établissement, dont un déficit alarmant atteignant près de 20 millions d’euros. « Notre activité augmente, mais les déficits se creusent », a déclaré Séverine Karrer, la directrice. Cette dynamique paradoxale souligne à quel point l’hôpital s’efforce d’attirer des ressources humaines tout en jonglant avec des réalités financières difficiles.
Selon Mme Karrer, le principal enjeu reste l’attractivité de l’hôpital, notamment par le recrutement et la fidélisation de jeunes professionnels, en collaboration avec des institutions de formation et des collectivités. « Nous maintenons un contact étroit avec les jeunes en formation dans les instituts de soins infirmiers afin de répondre à leurs attentes, » a-t-elle ajouté. L’établissement a la chance de recevoir des aides de la région, notamment l’attribution de 20 places pour des étudiants en première année de médecine, un geste essentiel pour le renouvellement des équipes.
Le CHPC a aussi des projets d’envergure, comme le construction d’un internat et de logements communautaires sur le site Matignon, ainsi que l’ajout de fauteuils dentaires dans divers établissements adjacents. Cela fait partie d’un projet stratégique pour les quatre à cinq années à venir, favorisant le développement des services de chimiothérapie, particulièrement nécessaires à la population locale. « Actuellement, seulement 60 % des patients de chimio restent sur place. Les autres se rendent à Caen, ce qui engendre des difficultés, » note la directrice.
Les défis financiers du CHPC restent préoccupants, malgré une augmentation des activités. « Nous devons trouver des leviers pour résorber ces déficits, car l’établissement a besoin de capacités d’investissement, » a déclaré Karrer, soulignant que les accompagnements des collectivités sont cruciaux dans la gestion des finances. Benoît Arrivé, maire de Cherbourg-en-Cotentin et président du conseil de surveillance du CHPC, rejoint ce constat en affirmant : « Notre hôpital est déjà sous-financé avec un manque de 13 à 15 millions d'euros par an. Il est impératif que ces questions financières soient prises en compte à travers les grands projets de développement économique du Cotentin, » mentionnant notamment l’Aval du Futur, un projet de grande ampleur mobilisant des fonds considérables.
Le CHPC continue donc d'être un acteur clé de la santé publique locale, tout en mettant en œuvre des stratégies pour attirer des patients et des professionnels, afin d'assurer une pérennité et un accès aux soins de qualité. Dans un contexte de tensions financières, l’hôpital reste déterminé à se moderniser et à répondre aux besoins évolutifs de sa communauté.
